Fejlődésünk

1989 - A CONTROLL Tanácsadó Csoport alapítása
Az 5 fővel megalakuló CONTROLL megkapja első sikeres TQM és ISO 9001 megbízásait a hazánkba befektető multinacionális vállalatoktól (IKEA, McDonald's)

1990 - Ismertség
Aktív szakmai és politikai szerepvállalás a rendszerváltás gazdasági folyamataiban. A privatizációs folyamatokat támogatva 17 kiemelt ipari vállalat minőségi átvilágítását végzik el tanácsadóink.

1992 - Elismertség
A legnagyobb magyar tulajdonú minőségmenedzsment tanácsadó céggé váltunk. A 15 fős tanácsadói létszámmal 50 eredményes fejlesztési projektet fejeztünk be 1 év alatt. Megkezdtük és befejeztük felkészülésünket saját minőségügyi rendszerünk auditálására, melyet egy eredményes ISO 9001-es audittal fejeztünk be.

1995 - Növekedés, fejlődés
Létrehozzuk vidéki irodahálózatunkat, hogy ezáltal is közelebb kerüljünk egyre szélesedő ügyfélkörünkhöz. Árbevételünk az alapításhoz képest 70-szeresére nő.

1997 - Túl az 1000-dik megbízáson
A tanácsadási és oktatási megbízásaink száma Magyarország dinamikus gazdasági növekedéséhez illeszkedően jelentősen megnő. Az évenkénti 100 - 150 projekt figyelembe vételével ebben az évben az 1000-dik sikeres projektet fejezzük be. Budapesti és vidéki irodáinkat auditáltattuk az ISO 14001 szabványkövetelmény alapján.

2000 - Ágazati specializálódás
Az egyre szakosodó követelményekhez illeszkedően ágazati szinten egyesítjük tanácsadói erőinket. Létrehoztuk a Minőségirányítási, Környezetvédelmi, Közigazgatási, Egészségügyi, Informatikai, Élelmiszer és Oktatási Igazgatóságainkat.

2001 - Túl az 1500-dik megbízáson
A hazai és nemzetközi projekttámogatások hatására tovább növekszik megbízásaink száma a minőség- és környezetmenedzsment rendszerre épülő integrált menedzsment rendszerek kiépítésében.

2003 - Az integráció éve
Régi ügyfeleink visszatérési aránya 87,5% feletti, s ezeknél és új partnereinknél az ISO 9001 - ISO 14001 - OHSAS 18001 - ISO 17799 szabványkövetelmények, valamint a HACCP, KES és a CAF követelmények együttes feldolgozását végzik el tanácsadóink.

2004 - Átléptük a 2000-dik projektmegbízást
Oktatási tevékenységünk kiszélesedése együtt járt ágazataink stabil működésével. Jelentős megbízásokat kaptunk az államigazgatás és az önkormányzati szférából.

2005 - Fejlesztésünk eredménye
A tanácsadói piac jelentős átalakulása - szűkülése - miatt a CONTROLL Rt. tovább tudta bővíteni igazgatóságai által lefedett partnerkörét. A minőség közigazgatásban történő egyre szélesebb értelmezése újabb távlatokat nyit az önkormányzati és államigazgatási minőségirányítási rendszerek fejlesztése tekintetében.

2006 - A választás éve
Egy ország és egy gazdaság is választ és bízunk benne, hogy a gazdaság egyre több szereplője választja a CONTROLL Rt-t problémáinak megoldásában.